La Maison de l’Artisan est un Etablissement public doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière, en charge de la promotion des produits de l’artisanat du Maroc sur les marchés nationaux et internationaux.Elle a été créée en 1957, par feu sa Majesté le Roi Mohammed V, en remplacement du Comptoir Marocain de l’Artisanat, pour favoriser le développement de la production artisanale et de faciliter son écoulement tant sur le marché intérieur que sur le marché extérieur (Dahir n°1-99-190).
L’avènement de la loi 52-99 en 1999, recentra l’activité de la Maison de l’artisan sur le renforcement de la promotion de l’artisanat marocain aussi bien sur le marché national qu’international, et l’exécution de la politique gouvernementale dans ce domaine.
Missions
La maison de l’Artisan a pour missions :
- Promotion commerciale à travers :
- Réalisation des Etudes ;
- Organisation et participation aux Foires commerciales et salons professionnels
- Organisation des Missions B to B
- Assistance des entreprises d’artisanat dans leurs efforts de commercialisation
- Participation à l’information commerciale à travers la :
- Collecte de données économiques concernant le secteur et les marchés intérieur et extérieur
- Collecte de données sur les intervenants dans ces marchés, les produits, services et les éléments de concurrence
- Organisation de séminaires de formation ou la participation dans la formation des cadres des entreprises du secteur de l’artisanat
4. Recherche et Incitation en vue d’adapter le produit artisanal au goût du consommateur, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du pays, tout en préservant le cachet authentique et civilisationnel du produit
STRATEGIE 2021 – 2025
L’Artisanat, qu’il soit de production ou de services, est un secteur stratégique pour le Maroc, en raison de son importance économique et sociale, et repose sur un savoir-faire séculaire, authentique et contribuant fortement au capital immatériel du Maroc. Il est aussi un atout pour le tourisme, de par sa forte charge culturelle, avec un potentiel d’export significatif.
La Maison de l’Artisan (MDA), sous l’égide du Ministère de tutelle, s’est dotée de la stratégie 2021 – 2025 ambitionnant de moderniser et de renforcer son rôle en tant que bras armé du Ministère pour le développement du secteur et l’accompagnement de ses opérateurs. Dans le cadre de cette stratégie, plusieurs programmes structurants ont été identifiés pour accompagner les différentes catégories d’artisans sur toute la chaine de valeur à même de promouvoir la promotion et la commercialisation des produits de l’artisanat.
Les principaux programmes de cette stratégie s’articulent autour des deux axes suivants :
Axe I : Amélioration de l’offre de la MDA :
Lancement de Centres d’Excellence en PPP sectoriel et subvention des artisans bénéficiaires :
- Lancement de projets pilotes sur 2 filières à fort potentiel : Tapis, Poterie avec des partenaires privés / associatifs ;
- Création de structures d’accompagnement en PPP / Labellisées ;
- Subvention des artisans structurés bénéficiant du programme.
Programme d’accompagnement des « Agrégateurs » avec 2 sous programmes :
- Agrégateurs de commercialisation : Co-branding et co-financement de Marketing des plateformes e-commerce à fort potentiel ;
- Agrégateurs de production : « Pack Agrégateurs » intégrant la formation et l’équipement des mono-artisans.
Accompagnement à l’export avec une offre « à la carte » :
- Référencement de salons internationaux différenciants selon les filières ;
- Subvention des frais liés à la prospection ;
- Mesure d’impact et mise à jour annuelle des salons référencés ;
- Partenariats commerciaux avec les distributeurs, intégrateurs, etc.
Programme de développement de la promotion commerciale au niveau national :
- Appel à manifestation d’intérêt pour l’organisation de foires / salons en PPP (financement, mise à disposition d’espaces…) ;
- Refonte du modèle SNA ;
- Synergies à développer entre la MDA et les chambres régionales : lecture intégrée pour une meilleure efficacité des actions.
Axe II : Refonte organisationnelle :
Mise en place d’une équipe de support avec des compétences clés :
- Développement d’un ‘pool’ d’expertise (e.g. Etudes, veille stratégique, connaissances produits / marchés) ;
- Communication, notamment digitale et campagnes de promotion marketing ;
- Capacité de structurer des PPP de petite taille ;
- Compétences de suivi et de mesure d’impact.
